工作描述:为央企、上市公司等客户提供结构重组、收购兼并、资产重组、内部整合和资产剥离、税务筹划、内部控制等财务顾问服务。
对央企所属二三级经营实体低效无效资产的处置出具交易结构和交易方案。
辅导民营企业在全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌上市。
一、在确定资产处置时,通常开展以下工作:
1、组建卖方顾问团队;
2、确定出让范围;
3、确定出让成本与出让方式;
4、资金出路与风险;
5、谈判与交易;
6、在产权交易所挂牌;
7、资产的交割或负债的转移。
二、在确定收购兼并或企业重组业务时,通常开展以下工作:
1、确定收购兼并战略和收购目标;
2、进行财务尽职调查;
3、企业价值评估或对部分重组资产评估;
4、对交易过程中涉及法律风险和税务风险进行专题沟通;
5、谈判与协议签署;
6、相关政府部门的审批;
7、交割。
三、实操企业重组的项目有:
1、某上市公司非同一控制企业合并某民营制造企业70%股权
由收购方和转让方共同委托,对拟收购资产进行剥离。在近3个月的时间里,通过现场尽职调查、方案的设计和论证、账务清查和整理、资产置入、资产出资、业务收购、增资与债务清偿等一系列重组动作,将有问题的资产留在原企业母